El director deportivo del Barça ha reducido al mínimo el número de personas que conocen los avances de las operaciones para evitar filtraciones durante el mercado.
Deco ha cambiado la forma de trabajar del FC Barcelona en el mercado de fichajes. El director deportivo azulgrana apuesta por mantener las negociaciones bajo el máximo secretismo y limitar al mínimo la información que circula dentro del club.
La estrategia busca proteger las operaciones y evitar que los detalles de las negociaciones trasciendan antes de tiempo.
Pocos conocen los avances
Según The Athletic, en la oficina de Deco solo un número muy reducido de personas conoce los avances de la mayoría de las operaciones. El objetivo es que cada negociación permanezca cerrada hasta que exista un acuerdo suficientemente avanzado.
Esta política permite al Barça trabajar con mayor discreción y reduce el riesgo de que otros clubes conozcan sus movimientos antes de que puedan concretarse.
Deco apuesta por negociar en silencio
La dirección deportiva entiende que las filtraciones pueden complicar cualquier operación. Cuando un interés se hace público, el club vendedor puede aumentar sus exigencias o aparecer competencia de otros equipos.
Por eso, Deco intenta que la información se comparta únicamente con quienes necesitan conocerla para avanzar en cada negociación.
Una estrategia que ya se nota en el mercado
El método contrasta con la enorme cantidad de rumores que rodean al Barça durante cada ventana de fichajes. Mientras desde fuera aparecen numerosos nombres y versiones, dentro de la estructura de Deco se intenta mantener una separación clara entre las operaciones reales y las especulaciones.
Los últimos movimientos del club han demostrado también que algunas negociaciones pueden avanzar durante semanas sin que exista demasiada información pública.
Deco quiere que el Barça vuelva a fichar con la puerta cerrada: pocas personas conocen las operaciones, las negociaciones se mantienen en silencio y los anuncios llegan solo cuando el acuerdo está prácticamente hecho.